寒冷冬天取暖的季節(jié)，我們在市場上會看到很多的養(yǎng)殖暖風(fēng)機(jī)品牌。這種現(xiàn)象，一方面意味著暖風(fēng)機(jī)行業(yè)發(fā)展迅猛;另一方面則預(yù)示著品牌泛濫，暖風(fēng)機(jī)行業(yè)發(fā)展過于膨脹，沒有行業(yè)規(guī)劃。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展與自我完善，未來養(yǎng)殖暖暖風(fēng)機(jī)行業(yè)或許會面臨一場“洗牌”，這是不可避免的戰(zhàn)爭。那么養(yǎng)殖暖風(fēng)機(jī)企業(yè)若是想要在“洗牌”中穩(wěn)住腳跟，該如何做呢?

分析產(chǎn)品市場，自省企業(yè)暖風(fēng)機(jī)產(chǎn)品
產(chǎn)品梳理就是要確保主銷產(chǎn)品的適時放量，但又不能過量，要有限促銷，避免對價錢的壓制，影響接下來的旺季操作;非主力產(chǎn)品則可以盡其所能發(fā)揮，尤其是一些策略產(chǎn)品，針對不同的網(wǎng)點(diǎn)還可以考慮單店單策來實(shí)現(xiàn)銷售量，激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)的潛力;而培育型產(chǎn)品則要穩(wěn)步推進(jìn)，尤其要聚焦資源做推廣，爭取成為旺季到來后的亮點(diǎn)，以提振市場信心，帶領(lǐng)旺季走向新的高峰。
洞悉與梳理市場，提前做好市場準(zhǔn)備
對于未來養(yǎng)殖暖風(fēng)機(jī)行業(yè)的“洗牌”預(yù)測，企業(yè)可以提前準(zhǔn)備，對市場重新進(jìn)行一輪全方面梳理，找出重要市場、次重要市場、培育型市場分別擬定不同的市場進(jìn)擊策略，確保重要市場的投入有保障，做到大投入、大產(chǎn)出，以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響;次重要市場則是市場增量的主力軍，因?yàn)槭袌黾磳⑵饎?，增長速度要cu，要做到盡可能地快速激發(fā)市場潛能;倘若一切以銷量為目的，只顧眼前，不管未來，終倒在見不到太陽的黎明前。
做好時間規(guī)劃，有準(zhǔn)備才更效率
在淡季到來后，很多養(yǎng)殖暖風(fēng)機(jī)企業(yè)的生產(chǎn)線相對比較空閑，這個時候適當(dāng)接一些定制產(chǎn)品既可以滿足生產(chǎn)線的需要，更是調(diào)動日常經(jīng)營積極性的好時刻，當(dāng)然也是擠占市場需求，壓倒競品的需要。對市場的主力產(chǎn)品沒有損害，又?jǐn)D占了競品銷售。